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2012年2月5日 星期日

【開會的“潛規則”】 一、人多的會議不重要,重要的會議人不多。 二、解決小問題開大會,解決大問題開小會,解決重大問題不開會。 三、上會的事不一定要真幹,真幹的事不一定要上會。 四、會上發表的意見不要太當真,會下交換的意見一定要認真。 五、開會的人基本不幹事,幹事的人基本不開會。

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